2026年6月23日，施耐德电气再次被《时代》杂志与Statista评为“全球最可持续公司”，这已是该能源技术领导者连续第三年获此殊荣。排名覆盖全球5000家最大、最有影响力的企业，施耐德电气凭借将可持续性深度嵌入商业战略、治理与绩效管理的长期承诺脱颖而出。
在J9九游会看来，这一成就并非偶然。随着能源日益成为经济增长、竞争力与进步的核心，如何更智能地使用能源成为关键命题。施耐德电气相信能源智能是实现效率提升和脱碳的双重杠杆，这一信念已持续塑造其创新、运营与推进能源技术的方式。集团首席执行官Olivier Blum强调，能源智能能够帮助客户在减少排放的同时创造持久价值。
Impact 2030：新路线图与一季度成效
今年获得认可之际，施耐德电气刚刚发布了新的可持续路线图“Impact 2030”，围绕四大战略支柱构建：电气化世界、重塑工业、释放人类潜能以及赋能本地社区。集团每季度通过可量化指标追踪进展，确保各层级问责，使可持续目标从愿景落地为可验证的行动。
一季度数据显示，施耐德电气自身运营的范围1和范围2二氧化碳排放较2017年基线已减少82.5%，反映出其在运营碳管理上的持续投入。同时，客户通过其解决方案节约或电气化的能量达4750万兆瓦时，直接强化了韧性与效率。同一季度内，集团帮助客户节约和避免的二氧化碳排放总计2000万吨。
此外，集团继续部署其新设计的“未来就绪”框架，一季度已有14%的主要产品在设计阶段展现出循环性与环境卓越性，这意味着产品从源头就考虑了可回收性、材料效率和生命周期影响，为未来规模化推广打下基础。
供应链与社区：可持续性规模化之路
通过Impact 2030，施耐德电气进一步加强了与生态系统合作的方法，认识到只有合作伙伴共同前进，进步才能规模化。供应链是第一步：一季度已有超过1100家供应商参与集团的“零碳路径”倡议，将气候责任延伸至价值链深处。这些供应商覆盖从原材料到生产设备的多个环节，通过共享减排目标和数据追踪，推动整个供应链的碳足迹透明化。
在全球日益不确定和碎片化的环境中，施耐德电气认为持久的进步依赖于坚实的本地基础。社区和民众是可持续变革的地方锚点，帮助将全球雄心转化为切实的本地影响。一季度，超过280万人通过施耐德电气支持的社区解决方案获得了可持续电力供应，这些项目往往聚焦于偏远地区或能源匮乏区域，通过分布式太阳能、微电网等技术实现能源接入。
同时，集团持续强化其人才赋能战略。一季度，11.3万人通过能源、电气化和自动化相关培训提升了技能，使2009年以来的累计受训人数超过120万。这不仅是数字增长，更意味着本地技术能力的持续沉淀。
持续积累与广泛认可
施耐德电气首席可持续官Esther Finidori指出，新的路线图为扩大影响提供了框架，集团期待每个季度加速进步。她强调，Impact 2030的设计兼顾了雄心与务实，通过季度绩效指标确保每一步都经得起检验。
除了《时代》与Statista的排名，施耐德电气还是唯一一家两次登上Corporate Knights全球100强榜首的公司（2021年和2025年），并已连续15年入选CDP气候A级名单。这些多重认可从不同维度验证了其可持续策略的深度与广度——Corporate Knights侧重综合绩效，CDP则聚焦气候透明度与行动力。
对于企业同行而言，施耐德电气的路径提供了可参考的框架：将可持续性从公关口号转化为可量化、可问责的运营指标，并通过供应链与社区的双向赋能实现规模效应。其核心在于，能源智能不仅是技术问题，更是战略选择——当企业将脱碳与效率提升绑定，商业价值与环境效益便能同步增长。
J9九游会观察：总体来看，施耐德电气的相关实践表明，将环境责任嵌入核心商业逻辑，能够在全球范围内产生可衡量的积极影响。从自身运营减排82.5%到带动1100多家供应商共同行动，从培训120万人到为280万人提供可持续电力，施耐德电气用数据证明了系统性可持续战略的可行性。在能源转型加速的当下，这种将愿景、指标与执行力结合的模式，或将为更多企业提供转型参考。